O que é o Planejamento Estratégico? De forma resumida, O Planejamento Estratégico é um processo de avaliação das condições internas e externas da empresa a fim de propor objetivos e estruturar ações que possam ser executadas por todos os profissionais da empresa. Para que planejar? Em meio a uma rotina cheia de desafios, situações emergenciais e decisões operacionais, muitas vezes você se vê obrigado a desviar o foco do negócio e acaba se voltando para as pendências de curto prazo, certo? No entanto, antever cenários, estruturar objetivos a médio e longo prazo e acompanhar tendências são atividades essenciais para o crescimento do negócio, afinal, há uma frase que diz que “Para quem não sabe onde está indo, qualquer caminho serve”. O Planejamento Estratégico permite construir uma ponte entre a situação atual e a situação desejada, considerando o impacto das decisões de hoje no futuro da empresa. Dessa forma, é possível:
- Reduzir incertezas
- Buscar alternativas viáveis para otimizar o negócio
- Definir o sentido e a direção das ações do dia-a-dia
- Estar preparado para enfrentar ameaças
- Aproveitar oportunidades
- Realizar as mudanças necessárias para o crescimento
Quais são as etapas do Planejamento Estratégico do Great Group? De 4 a 6 meses, assessoramos você e sua equipe e desenvolvemos as seguintes etapas:
- ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL – Revisão do organograma da empresa para estruturá-lo de maneira funcional;
- EVENTO SWOT – Identificação de Forcas, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças do negócio envolvendo toda a equipe, os lideres e o Great Group através de um evento dinâmico;
- RELEVÂNCIA DA SWOT – Definição dos Pontos Cruciais elencados no Evento da SWOT para definir prioridades a serem tratadas emergencialmente, pois trarão benefícios significativos e perceptíveis em menor espaço de tempo.
- OBJETIVOS E INICIATIVAS ESTRATÉGICAS – Definição dos resultados a serem alcançados e dos passos a serem seguidos para conquistá-los.
- WORKSHOPS DE CAPACITAÇÃO – Transferência dinâmica de conhecimentos de Administração do Tempo e Planejamento com o objetivo de reter a atenção de todos para a Estruturação Empresarial, gerando entendimento sobre o processo e motivando a equipe.
- METAS – Definição de metas claras, objetivas, específicas e essenciais para o sucesso do plano.
- INDICADORES ESTRATÉGICOS – Definição de critérios mensuráveis que serão acompanhados mensalmente para garantir o alcance dos objetivos;
- MISSÃO, VISÃO E VALORES – Revisão ou cocriação da descrição da essência da empresa e de suas ambições futuras de maneira que retrate o alinhamento com sua verdade.
- PLANO DE AÇÃO – Descrição de todas as tarefas a serem executadas pela equipe com o objetivo de deixar explícito o caminho para o cumprimento dos indicadores, compondo prazos, investimentos e responsáveis.
- EVENTO DE REVISÃO “LINHA DO TEMPO” – Engajamento das equipes e dos lideres para a execução das tarefas e para o comprometimento de cada um com o resultado final de cada atividade a ser desenvolvida.
O grande diferencial do Planejamento Estratégico desenvolvido pelo Great Group é o fato de que, ao mesmo tempo em que estruturamos o Plano, auxiliamos os profissionais da empresa nas demandas presentes; ou seja, não é necessário finalizar o Planejamento para propor melhorias e orientar ações que visam o crescimento da empresa.
