RH e DHO

Planejamento de Recursos Humanos para apoiar a atração, contratação e retenção de talentos

Os talentos de uma empresa são um importante fator de diferenciação junto ao mercado. O grande desafio está em atrair e reter profissionais que entendam a cultura da empresa, estejam dispostos a alcançar os objetivos propostos e sejam capazes de contribuir com ideias e ações para promover o crescimento do negócio.

Esses objetivos passam sempre por cultura, remuneração, plano de carreira e avaliações comportamentais e técnicas.

Entenda como podemos apoiar seu time de RH nesse desafio.

Forma de atuação na Consultoria de RH

Conheça as principais etapas de nossa atuação

O Planejamento de RH do Great Group auxilia sua empresa a atrair profissionais em sintonia com as suas necessidades, realizar contratações assertivas e engajar talentos para que eles permaneçam na organização. Para isso, avaliamos as expectativas e recursos da empresa, identificamos perfis que atendam sua demanda e, paralelamente, sugerimos formas de capacitar os profissionais em um processo de melhoria contínua.

1

Avaliação dos atuais Recursos Humanos da empresa, identificando cargos, papéis, responsabilidades e fatores motivacionais

2

Análise cerebral dos perfis de cada profissional, a fim de realizar a aderência entre os indivíduos e as características esperadas para o cargo

3

Estruturação do CHA (Competências, Habilidades e Atitudes) de cada cargo;

4

Alinhamento de objetivos para otimizar a performance da área

5

Apoio nos processos de recrutamento e seleção de profissionais

6

Apoio na estruturação de políticas de Cargos e Salários, Análises de Desempenho, Plano de Carreira e outros fatores que colaborem com a retenção dos talentos

7

Apoio no desenvolvimento de Planos de Ação para a área de RH

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Avaliação dos atuais Recursos Humanos da empresa, identificando cargos, papéis, responsabilidades e fatores motivacionais

3

Estruturação do CHA (Competências, Habilidades e Atitudes) de cada cargo;

5

Apoio nos processos de recrutamento e seleção de profissionais

7

Apoio no desenvolvimento de Planos de Ação para a área de RH

2

Análise cerebral dos perfis de cada profissional, a fim de realizar a aderência entre os indivíduos e as características esperadas para o cargo

4

Alinhamento de objetivos para otimizar a performance da área

6

Apoio na estruturação de políticas de Cargos e Salários, Análises de Desempenho, Plano de Carreira e outros fatores que colaborem com a retenção dos talentos

Benefícios

Aumento da assertividade nas contratações

Contribuição significativa para a retenção de talentos

Entendimento da equipe sobre as expectativas da empresa e as possibilidades de crescimento

Diminuição do turnover, com incentivos à permanência dos profissionais na empresa;

Escolha a área de atuação pretendida

Não importa qual a necessidade de sua empresa, nós temos a resposta!

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De o 1º passo para potencializar os resultados de sua empresa