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Great Strategy - Consultoria Empresarial e Estratégica
Assessoria e consultoria estratégica para otimizar resultados
Administrar uma empresa é um desafio que envolve a solução de problemas, liderança de equipes, aumento de vendas, análise de mercado e tomada de decisões importantes.
Se você está enfrentando dificuldades em potencializar o crescimento da sua empresa, estruturar metas efetivas e motivar sua equipe a alcançá-las, ou melhorar a organização da empresa para que ela não dependa exclusivamente de você, a Consultoria Empresarial do Great Group pode ajudar.
Consultoria Empresarial na Prática
Para promover o crescimento da empresa, auxiliaremos você a enxergar com clareza:
O organograma da empresa de forma funcional – Reavaliaremos hierarquias, papéis e responsabilidades.
Os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças do Negócio – Para isso, reuniremos as percepções da sua equipe através de um evento, utilizaremos o seu conhecimento do negócio e as experiências que você vivenciou para identificar os cenários que devem ser tratados com prioridade, e aplicaremos a nossa visão de mercado para direcionar ações emergenciais.
Os resultados que você deseja alcançar e os passos necessários para conquistá-los.
Os indicadores necessários para o seu negócio – Os números e dados que você deve acompanhar para garantir que os objetivos sejam atingidos.
Os indicadores necessários para o seu negócio – Os números e dados que você deve acompanhar para garantir que os objetivos sejam atingidos.
A Missão, Visão e os Valores da empresa, para representar a verdadeira essência do negócio.
Os Planos de ação com as tarefas a serem desempenhadas no dia-a-dia para alcançar os objetivos. Nos planos, estarão descritos os responsáveis pelas tarefas, a forma de realizá-las e os prazos que devem ser seguidos.
Entenda as etapas do Planejamento Estratégico
Nossa equipe está preparada para assessorá-lo diariamente e realizar um Planejamento Estratégico eficaz, utilizando os pilares de Finanças, Processos, Clientes e Pessoas para estruturar objetivos e ações que impulsionem o sucesso da sua empresa.
1
Qual é a SITUAÇÃO atual da empresa?
Análise SWOT e Organograma
3
Como alcançar estes OBJETIVOS?
Definição de INICIATIVAS
5
Acompanhamento de Resultados?
Definido por INDICADORES
2
O Que a Empresa Deseja?
Definição dos OBJETIVOS empresariais
4
Qual o FOCO da Organização?
Estabelecimento de METAS
6
Métodos de Execução
Tarefas a serem desempenhadas (PAs)
1
Qual é a SITUAÇÃO atual da empresa?
Análise SWOT e Organograma
2
O Que a Empresa Deseja?
Definição dos OBJETIVOS empresariais
3
Como alcançar estes OBJETIVOS?
Definição de INICIATIVAS
4
Qual o FOCO da Organização?
Estabelecimento de METAS
5
Acompanhamento de Resultados?
Definido por INDICADORES
6
Métodos de Execução
Tarefas a serem realizadas (PAs)
Benefícios
Foco na Execução
Ações para diminuir o retrabalho, otimizar tempo e aumentar os lucros.
Integração da Equipe
Profissionais mais engajados e integrados, com maior conhecimento sobre o negócio.
Assessoria Empresarial
Apoio constante de nossa equipe para sanar dúvidas e direcionar ações em Finanças, Processos, Pessoas e Clientes.
Controle dos Processos
Sua empresa padroniza atividades e define fluxos de trabalho.
Direcionamento dos Investimentos
Tenha visão clara das Oportunidades que devem ser aproveitadas e das áreas que devem ser priorizadas.
Construção dos Indicadores
Os objetivos orientam Indicadores para os 3 níveis: Estratégico, Tático e Operacional.
Escolha a área de atuação pretendida
Não importa qual a necessidade de sua empresa, nós temos a resposta!
Consultoria Comercial
Descubra formas de resolver problemas, gerir equipes, ampliar as vendas e mais.
Governança e ESG
Governança Corporativa e ESG determinando o novo modelo de negócios das empresas
RH e DHO
Planejamento de Recursos Humanos para apoiar a atração, contratação e retenção de talentos
Mais de nossas soluções:
Temos uma solução para cada área da sua empresa
De o 1º passo para potencializar os resultados de sua empresa
Na Great Group o seu sucesso é planejado!
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