Great Strategy - Consultoria Empresarial e Estratégica

Assessoria e consultoria estratégica para otimizar resultados

Administrar uma empresa é um desafio que envolve a solução de problemas, liderança de equipes, aumento de vendas, análise de mercado e tomada de decisões importantes.

Se você está enfrentando dificuldades em potencializar o crescimento da sua empresa, estruturar metas efetivas e motivar sua equipe a alcançá-las, ou melhorar a organização da empresa para que ela não dependa exclusivamente de você, a Consultoria Empresarial do Great Group pode ajudar. 

Consultoria Empresarial na Prática

Para promover o crescimento da empresa, auxiliaremos você a enxergar com clareza:

O organograma da empresa de forma funcional – Reavaliaremos hierarquias, papéis e responsabilidades.

Os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças do Negócio – Para isso, reuniremos as percepções da sua equipe através de um evento, utilizaremos o seu conhecimento do negócio e as experiências que você vivenciou para identificar os cenários que devem ser tratados com prioridade, e aplicaremos a nossa visão de mercado para direcionar ações emergenciais.

Os resultados que você deseja alcançar e os passos necessários para conquistá-los.

Os indicadores necessários para o seu negócio – Os números e dados que você deve acompanhar para garantir que os objetivos sejam atingidos.

Os indicadores necessários para o seu negócio – Os números e dados que você deve acompanhar para garantir que os objetivos sejam atingidos.

A Missão, Visão e os Valores da empresa, para representar a verdadeira essência do negócio.

Os Planos de ação com as tarefas a serem desempenhadas no dia-a-dia para alcançar os objetivos. Nos planos, estarão descritos os responsáveis pelas tarefas, a forma de realizá-las e os prazos que devem ser seguidos.

Entenda as etapas do Planejamento Estratégico

Nossa equipe está preparada para assessorá-lo diariamente e realizar um Planejamento Estratégico eficaz, utilizando os pilares de Finanças, Processos, Clientes e Pessoas para estruturar objetivos e ações que impulsionem o sucesso da sua empresa.

1

Qual é a SITUAÇÃO atual da empresa?
Análise SWOT e Organograma

3

Como alcançar estes OBJETIVOS?
Definição de INICIATIVAS

5

Acompanhamento de Resultados?
Definido por INDICADORES

2

O Que a Empresa Deseja?
Definição dos OBJETIVOS empresariais

4

Qual o FOCO da Organização?
Estabelecimento de METAS

6

Métodos de Execução
Tarefas a serem desempenhadas (PAs)

1

Qual é a SITUAÇÃO atual da empresa?
Análise SWOT e Organograma

2

O Que a Empresa Deseja?
Definição dos OBJETIVOS empresariais

3

Como alcançar estes OBJETIVOS?
Definição de INICIATIVAS

4

Qual o FOCO da Organização?
Estabelecimento de METAS

5

Acompanhamento de Resultados?
Definido por INDICADORES

6

Métodos de Execução
Tarefas a serem realizadas (PAs)

Benefícios

Foco na Execução

Ações para diminuir o retrabalho, otimizar tempo e aumentar os lucros.

Integração da Equipe

Profissionais mais engajados e integrados, com maior conhecimento sobre o negócio.

Assessoria Empresarial

Apoio constante de nossa equipe para sanar dúvidas e direcionar ações em Finanças, Processos, Pessoas e Clientes.

Controle dos Processos

Sua empresa padroniza atividades e define fluxos de trabalho.

Direcionamento dos Investimentos

Tenha visão clara das Oportunidades que devem ser aproveitadas e das áreas que devem ser priorizadas.

Construção dos Indicadores

Os objetivos orientam Indicadores para os 3 níveis: Estratégico, Tático e Operacional.

Escolha a área de atuação pretendida

Não importa qual a necessidade de sua empresa, nós temos a resposta!

Consultoria Comercial

Descubra formas de resolver problemas, gerir equipes, ampliar as vendas e mais.

Governança e ESG

Governança Corporativa e ESG determinando o novo modelo de negócios das empresas

RH e DHO

Planejamento de Recursos Humanos para apoiar a atração, contratação e retenção de talentos

De o 1º passo para potencializar os resultados de sua empresa