O Great Lab é o ambiente de experimentação acelerada da Great Group — onde hipóteses de negócio são testadas, modelos são validados e decisões estratégicas são tomadas com base em dados reais, não em apostas.
Diagnóstico estratégico | Validação de hipóteses | Serviços Especializados
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Um ambiente estruturado para testar antes de investir — com a profundidade de quem já viu esse desafio em centenas de empresas.
O Great Lab é o laboratório de negócios da Great Group — um espaço de experimentação acelerada onde hipóteses estratégicas são testadas com método, modelos de negócio são prototipados com segurança e decisões de alto impacto são validadas antes de serem executadas.
Combinamos a Metodologia UP, desenvolvida ao longo de +15 anos e +1.500 projetos, com serviços especializados, ferramentas de análise de mercado, mapeamento de oportunidades e inteligência de negócio para que sua empresa pare de apostar e passe a decidir com clareza.
Raio-X estratégico do negócio
Identificamos com precisão onde estão os gargalos invisíveis, as oportunidades inexploradas e os riscos que sua empresa ainda não mapeou.
Validação antes do investimento
Testamos hipóteses e prototipamos modelos antes de qualquer alocação de recurso — reduzindo risco e aumentando a taxa de sucesso das iniciativas.
Decisões com base em dados reais
Cada recomendação do Great Lab vem de um padrão identificado em centenas de empresas — não de uma teoria ou de uma média da internet.
O Great Lab nasceu de uma necessidade que identificamos repetidamente ao longo de mais de 15 anos acompanhando empresas: antes de executar, é preciso testar — e antes de contratar uma solução completa, muitas empresas precisam resolver uma dor pontual, validar uma hipótese ou dar um primeiro passo em uma área específica sem comprometer toda a operação.
Percebemos que o mercado oferecia dois extremos: grandes pacotes de serviço que nem sempre faziam sentido para o momento da empresa, ou profissionais avulsos sem metodologia e sem histórico comprovado.
O Great Lab foi criado para preencher exatamente esse espaço, combinando um ambiente estruturado de experimentação acelerada, onde hipóteses são testadas e modelos são validados antes de qualquer investimento de escala, com um portfólio de serviços especializados avulsos conduzidos por consultores com mais de 50 anos de experiência acumulada em campo.
É a Great Group acessível para qualquer necessidade, seja para resolver um gargalo financeiro pontual, estruturar um processo comercial, treinar uma equipe ou validar uma nova ideia de negócio antes de apostar nela.
Entenda como o ecossistema de soluções integradas da Great Group pode ajudar sua empresa hoje mesmo.
Serviços especializados e experimentações
1
Diagnóstico e mapeamento de oportunidades
Análise profunda do negócio com identificação de gargalos e oportunidades de crescimento
2
Validação de hipóteses de negócio
Testamos as premissas antes de investir tempo e dinheiro na execução
3
Prototipação de modelos de negócio
Estruturamos versões testáveis de novos produtos, serviços ou verticais antes do lançamento
4
Matriz de oportunidades priorizada
Ranking das iniciativas por impacto e viabilidade com base em dados do mercado
5
Serviços Especializados
Contratação de serviços especializados para apoiar as lacunas técnicas do time.
6
Plano de ação para implementação
Roteiro com responsáveis, prazos e KPIs para executar o que foi validado
7
Revisão e acompanhamento
Revisão da demanda inicial e objetivos de negócio, validando novamente as hipóteses versus o executado.
8
Validação do método – Baseado na Metodologia UP
+15 anos e +1.500 projetos reais aplicados ao seu diagnóstico.
1
Diagnóstico e mapeamento de oportunidades
Análise profunda do negócio com identificação de gargalos e oportunidades de crescimento
3
Prototipação de modelos de negócio
Estruturamos versões testáveis de novos produtos, serviços ou verticais antes do lançamento
5
Serviços Especializados
Contratação de serviços especializados para apoiar as lacunas técnicas do time.
7
Revisão e acompanhamento
Revisão da demanda inicial e objetivos de negócio, validando novamente as hipóteses versus o executado.
2
Validação de hipóteses de negócio
Testamos as premissas antes de investir tempo e dinheiro na execução
4
Matriz de oportunidades priorizada
Ranking das iniciativas por impacto e viabilidade com base em dados do mercado
6
Plano de ação para implementação
Roteiro com responsáveis, prazos e KPIs para executar o que foi validado
8
Validação do método- Baseado na Metodologia UP
+15 anos e +1.500 projetos reais aplicados ao seu diagnóstico
Financeiro
Validação de Balanços, DRE, Orçamento, Fluxo de Caixa, Estruturação Tributária, Renegociação de Passivos, Valuation Prospectivo, Análise de Indicadores, Comitê de Custos, Planejamento Financeiro.
Estratégia
Plano de Negócios, Análise de Investimentos, Trend Map, PESTEL, 5 Forças de Porter, Matriz McKinsey, SWOT Departamental, Estruturação de Conselho, P&D.
Comercial
Funil de Vendas, Ciclo de Vendas, Planejamento Comercial, Forecast, Análise de Concorrência, Perfil de Cliente, Comissionamento, Precificação, Matriz de Oportunidades.
Processos e Gestão
5 Principais Processos, Práticas Ágeis, PDCA, War Room, Gestão de Riscos, Auditoria de Qualidade, ERP e CRM, PCP.
Pessoas e RH
Cargos e Salários, Plano de Carreira, Meritocracia, Perfil Cerebral, Competências Solides, CHA, Pesquisa de Clima, Pesquisa de Satisfação, Gestão de Talentos, Gamificação.
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É o laboratório de negócios da Great Group — um ambiente estruturado para testar hipóteses, validar modelos e tomar decisões estratégicas com base em dados reais antes de investir.
O Great Growth entrega um plano de crescimento imediato com diagnóstico e ações para executar agora. O Great Lab vai mais fundo — é para quem precisa testar e validar hipóteses antes de escalar, com prototipação de modelos, serviços e análise de viabilidade.
Lançamento de novos produtos ou serviços, entrada em novos mercados, abertura de novas unidades, criação de novas verticais de negócio, fusões, aquisições e reestruturação de modelo.
Depende da complexidade da hipótese. Projetos mais simples de validação levam de 2 a 4 semanas. Estudos de viabilidade mais completos e prototipações mais elaboradas podem durar de 6 a 12 semanas.
Sim — e é altamente recomendado. O Lab valida o que vai ser executado, e o Great Journey ou o Great Performance garantem que a execução aconteça com acompanhamento e resultado consistente.
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