Treinamentos e Palestras
Fusões e Aquisições
Ferramentas Grátis
Conteúdos
Treinamento de Construção de Indicadores
Capacite os participantes na criação de indicadores eficazes, proporcionando conhecimentos essenciais para decisões estratégicas e sucesso profissional.
Objetivo
O objetivo deste treinamento é capacitar os participantes na habilidade crucial de desenvolver indicadores eficazes em diversas áreas, como desempenho, financeiro, gestão e vendas. Os participantes ganharão conhecimentos sólidos sobre a importância dos indicadores na tomada de decisões estratégicas e aprenderão a criar e interpretar indicadores relevantes para o sucesso de suas atividades profissionais.
Benefícios
Ao participar de Construção de Indicadores, poderá usufruir dos seguintes benefícios:
Melhoria na Tomada de Decisões
Aprenda a identificar e criar indicadores-chave que auxiliam na tomada de decisões informadas e estratégicas.
Aumento da Eficiência Operacional
Desenvolva indicadores de desempenho que permitam monitorar e otimizar processos internos, melhorando a eficiência operacional.
Alinhamento com Objetivos Organizacionais
Saiba como alinhar indicadores com os objetivos estratégicos da organização, garantindo uma abordagem coesa para o sucesso.
Capacidade de Avaliação Financeira
Compreenda como os indicadores financeiros impactam a saúde financeira da organização, permitindo uma análise mais precisa e orientada para resultados.
Aprimoramento da Gestão
Desenvolva indicadores de gestão que proporcionem uma visão holística das operações, facilitando a identificação de áreas de melhoria.
Potencialização das Estratégias de Vendas
Crie indicadores de vendas eficazes para monitorar o desempenho da equipe, identificar oportunidades de crescimento e alcançar metas comerciais.
Módulos
O Treinamento de Construção de Indicadores abrange módulos que podem ser personalizados e adaptados conforme as necessidades específicas do cliente:
1. Introdução aos Indicadores
· Conceitos fundamentais de indicadores.
· A importância dos indicadores no ambiente empresarial.
· Tipos de indicadores e suas aplicações.
2. Construção de Indicadores de Desempenho
· Identificação de processos-chave.
· Definição de metas e objetivos mensuráveis.
· Métricas quantitativas e qualitativas.
3. Indicadores Financeiros
· Análise de liquidez, rentabilidade e endividamento.
· Construção de indicadores financeiros estratégicos.
· Interpretação de relatórios financeiros.
4. Indicadores de Gestão
· Desenvolvimento de indicadores para monitorar a eficiência operacional.
· Implementação de indicadores de qualidade.
· Uso de indicadores para aprimorar a gestão de projetos.
5. Indicadores de Vendas
· Estabelecimento de metas de vendas realistas.
· Acompanhamento do funil de vendas.
· Avaliação do desempenho individual e da equipe de vendas.
6. Ferramentas Tecnológicas para Monitoramento
· Introdução a softwares e plataformas de gestão de indicadores.
· Automação na coleta e análise de dados.
· Casos práticos e estudos de caso.
7. Aplicações Práticas e Estudo de Casos
· Aplicação prática dos conceitos aprendidos.
· Análise de casos reais de sucesso na implementação de indicadores.
· Feedback e orientação para os participantes aplicarem os conhecimentos em seus contextos profissionais.
Modalidades
In Company (Presencial, Online ao Vivo ou Híbrido)
Personalizado para sua empresa conforme suas necessidades.
Turmas Abertas (Online ao Vivo)
Profissionais de diferentes organizações. Registre seu interesse, e ao atingirmos 10participantes, agendaremos a data do treinamento.
De o 1º passo para potencializar os resultados de sua empresa
Na Great Group o seu sucesso é planejado!
Conteúdos e Ferramentas
Contatos
(11) 3521-7389
Rua Funchal, 418 – 34º e 35º andar
Horário de atendimento
08h às 18h
Consultoria
Treinamentos e Palestras
Fusões e Aquisições
Mentorias
Serviços especializados
Copyright © 2023 | Great Group – Todos os direitos reservados.