RH e DHO
Planejamento de Recursos Humanos para apoiar a atração, contratação e retenção de talentos
Os talentos de uma empresa são um importante fator de diferenciação junto ao mercado. O grande desafio está em atrair e reter profissionais que entendam a cultura da empresa, estejam dispostos a alcançar os objetivos propostos e sejam capazes de contribuir com ideias e ações para promover o crescimento do negócio.
Esses objetivos passam sempre por cultura, remuneração, plano de carreira e avaliações comportamentais e técnicas.
Entenda como podemos apoiar seu time de RH nesse desafio.
Forma de atuação na Consultoria de RH
Conheça as principais etapas de nossa atuação
O Planejamento de RH do Great Group auxilia sua empresa a atrair profissionais em sintonia com as suas necessidades, realizar contratações assertivas e engajar talentos para que eles permaneçam na organização. Para isso, avaliamos as expectativas e recursos da empresa, identificamos perfis que atendam sua demanda e, paralelamente, sugerimos formas de capacitar os profissionais em um processo de melhoria contínua.
1
Avaliação dos atuais Recursos Humanos da empresa, identificando cargos, papéis, responsabilidades e fatores motivacionais
2
Análise cerebral dos perfis de cada profissional, a fim de realizar a aderência entre os indivíduos e as características esperadas para o cargo
3
Estruturação do CHA (Competências, Habilidades e Atitudes) de cada cargo;
4
Alinhamento de objetivos para otimizar a performance da área
5
Apoio nos processos de recrutamento e seleção de profissionais
6
Apoio na estruturação de políticas de Cargos e Salários, Análises de Desempenho, Plano de Carreira e outros fatores que colaborem com a retenção dos talentos
7
Apoio no desenvolvimento de Planos de Ação para a área de RH
1
Avaliação dos atuais Recursos Humanos da empresa, identificando cargos, papéis, responsabilidades e fatores motivacionais
3
Estruturação do CHA (Competências, Habilidades e Atitudes) de cada cargo;
5
Apoio nos processos de recrutamento e seleção de profissionais
7
Apoio no desenvolvimento de Planos de Ação para a área de RH
2
Análise cerebral dos perfis de cada profissional, a fim de realizar a aderência entre os indivíduos e as características esperadas para o cargo
4
Alinhamento de objetivos para otimizar a performance da área
6
Apoio na estruturação de políticas de Cargos e Salários, Análises de Desempenho, Plano de Carreira e outros fatores que colaborem com a retenção dos talentos
Benefícios
Aumento da assertividade nas contratações
Contribuição significativa para a retenção de talentos
Entendimento da equipe sobre as expectativas da empresa e as possibilidades de crescimento
Diminuição do turnover, com incentivos à permanência dos profissionais na empresa;
Escolha a área de atuação pretendida
Não importa qual a necessidade de sua empresa, nós temos a resposta!
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