Consultoria Financeira
Planejamento financeiro para orientar o crescimento da empresa
Controlar recursos e otimizar receitas são desafios constantes na rotina dos empresários, considerando o volume de decisões a serem tomadas é importante saber onde economizar, como direcionar investimentos, em qual área existem mais gastos, como melhorar as margens de vendas, entre outros diversos temas para aperfeiçoar a gestão financeira das empresas.
No Great Group você tem acesso à profissionais com anos de experiência em gestão financeira para te ajudar em diversos desafios e fazer sua empresas ter ganhos exponenciais nesse setor fundamental.
Forma de atuação na Consultoria Financeira
Conheça as principais etapas de nossa atuação
A Consultoria do Great Group estrutura o Planejamento Financeiro que te ajuda a analisar cenários financeiros internos e externos, propor metas e orientar as ações do dia-a-dia rumo ao crescimento da empresa.
Para isso, transferimos conhecimentos práticos com o objetivo de fornecer subsídios claros para que os profissionais otimizem rotinas e vislumbrem nossas possibilidades. Conheça os principais itens contemplados no Planejamento Financeiro:
1
Alinhamento de Expectativas com os empresários e/ou empresárias do negócio
2
Diagnóstico da área Financeira da empresa
3
Orientação para elaboração de DRE, Fluxo de Caixa, além de subsídios para entender políticas de Juros e Sistemas de Amortização
4
Orientação quanto à Políticas de Desconto, Formação de preço, Capacidade de pagamento, análise de riscos operacionais e taxa interna de retorno
5
Identificação do Ponto de Equilíbrio da empresa
6
Análise da margem de contribuição e da margem de segurança do negócio
7
Análise dos Índices Financeiros como EBTIDA e EBIT
1
Alinhamento de Expectativas com os empresários e/ou empresárias do negócio
3
Orientação para elaboração de DRE, Fluxo de Caixa, além de subsídios para entender políticas de Juros e Sistemas de Amortização
5
Identificação do Ponto de Equilíbrio da empresa
7
Análise dos Índices Financeiros como EBTIDA e EBIT
2
Diagnóstico da área Financeira da empresa
4
Orientação quanto à Políticas de Desconto, Formação de preço, Capacidade de pagamento, análise de riscos operacionais e Taxa interna de retorno
6
Análise da margem de contribuição e da margem de segurança do negócio
8
Alinhamento dos produtos e/ou segmentos responsáveis pela geração de lucro e rentabilidade na empresa
Benefícios
Melhor organização das atividades em prol de melhores resultados
Visualização clara dos custos e das formas de receita
Subsídios para uma análise criteriosa dos investimentos a serem realizados
Contribuição para o crescimento e o aumento da rentabilidade da empresa
Escolha a área de atuação pretendida
Não importa qual a necessidade de sua empresa, nós temos a resposta!
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