“Formar uma boa equipe é um desafio para a maioria dos gestores em um processo que se inicia pela atração bem estruturada de profissionais em canais adequados; feito isso, chega o tão instigante momento das entrevistas, que gera nos envolvidos uma sensação de desconforto e insegurança.
Para ajudar as leitoras do Empreendedorismo Rosa que atuam no recrutamento, listo agora alguns pontos importantes para se atentar durante o encontro com os candidatos:
1. Ter uma ferramenta de avaliação de perfil eficiente, cuja metodologia seja de fácil aplicação e interpretação – um dos principais fatores da não permanência do colaborador no quadro se dá pelo fato de seu perfil não estar alinhado às necessidades da função que ele deveria exercer – DICA: Uma metodologia interessante é o Teste de Preferência Cerebral utilizado pelo Coaching;
2. Ser muito transparente na apresentação das expectativas da empresa em relação ao papel desempenhado pelo profissional que exercerá…”
Veja o restante dos pontos importantes e o artigo completo no link a seguir: Portal Empreendedorismo Rosa.
