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Hub de transformação de empresas Great Group

Sua empresa trabalha muito. E o resultado não aparece.

Você faz de tudo, resolve tudo, e no fim do mês o número não muda. O problema não é esforço. É o que ninguém está enxergando. Uma conversa de 30 minutos com quem já viu isso mais de 2.000 vezes.

Quero destravar o resultado
  • Desde 2008
  • +2.000 empresas
  • Conversa sem compromisso

Empresas que já passaram por isso com a Great:

Reconhece algum destes sinais?

Isso não é azar nem falta de esforço. É o sinal de que a empresa cresceu mais que a forma de tocar a empresa.

Quero falar com um consultor
  • As vendas dependem do dono. Quando você para, a empresa para.
  • Fatura bem, mas o dinheiro some antes do fim do mês.
  • A equipe trabalha, mas ninguém entrega o que deveria.
  • Cresceu, contratou, investiu. E a margem só caiu.
  • Toda semana um incêndio. Nunca sobra tempo para pensar.
  • Você já tentou de tudo. E o número continua o mesmo.

A sua empresa não é a primeira a passar por isso

  • 18anos de atuação
  • +2.000projetos entregues
  • +20segmentos de mercado atendidos
  • 100%dos projetos com retorno comprovado
  • +25marcas de referência no Brasil

Vídeo Julio Amorim, fundador da Great Group

O Julio explica, em um minuto

Trechos curtos do fundador da Great Group sobre o que ele vê nas empresas e o que a conversa de 30 minutos entrega.

Está num momento desafiador?30 s
O que o empresário me diz19 s
O convite: 30 minutos22 s

Marcas que já passaram por isso com a Great

O que acontece na conversa

1

Você fala, a gente escuta

Trinta minutos, online, direto com um especialista que já viu centenas de empresas no mesmo ponto. Sem apresentação, sem roteiro de vendas.

2

O que está travando de verdade

Na maioria das vezes o problema aparente não é o problema real. Você sai sabendo qual é.

3

Os 3 primeiros passos

O que fazer primeiro, com ou sem a Great. Se fizer sentido seguir junto, aí sim falamos de como.

Como a Great transforma empresas

  1. Gente engajada

    Nada muda sem as pessoas. Trabalhamos com o engajamento total de quem faz a empresa acontecer.

  2. Conhecimento todo dia

    Ensinamos enquanto fazemos: a equipe aprende o método e a empresa não volta a depender de ninguém de fora.

  3. Método atualizado

    Metodologias vivas, com tecnologia e inteligência artificial onde fazem diferença, sem modismo.

  4. Projetos reais

    Casos reais, exemplos práticos e resultado medido. Servir traz sustentabilidade, e dá para provar.

Diferenciais Por que a Great

Mão na massa, do diagnóstico ao resultado

A Great não entrega um relatório e vai embora. Entra na empresa, executa junto e mede o resultado.

  • Consultores dentro da empresa

    Presentes na execução, não só no diagnóstico. Consultores seniores designados para o projeto, presencial, híbrido ou remoto, em todo o Brasil.

  • Corresponsáveis pelo resultado

    Metodologia própria em Finanças, Processos, Clientes e Pessoas: riscos, cenários e ações revisados até o número mudar.

  • Planejamento + Gente

    A equipe da empresa participa e aprende o método. A empresa não volta a depender de ninguém de fora.

  • Diagnóstico 360º exclusivo

    Ferramentas próprias para enxergar a empresa inteira antes de agir: comercial, gestão, finanças e pessoas.

  • Hub de Transformação 5.0

    Estratégia, execução e tecnologia própria, com plataforma e agentes de IA, e resultado medido.

  • No formato do seu porte

    Great Group SOLID para empresas maiores e FACILITY para menores, de projetos híbridos ao acompanhamento completo.

Tecnologia própria Plataforma Great Group

Inteligência artificial que vira resultado, não conversa

Não é um chat com o GPT. É a IA dentro da rotina da empresa: cobra, acompanha e avisa quem precisa agir, todos os dias.

Vigia da rotina: a IA revisa a plataforma todo dia

Tarefa atrasada, etapa parada, oportunidade sem próximo passo, até erro no sistema. A IA encontra e avisa o responsável por WhatsApp e e-mail, antes de virar problema.

Vigia da rotina: a IA revisa a plataforma todo dia

Metas, indicadores e plano de ação vivos

Metas desdobradas em ações com dono e prazo, percentual de atingimento e histórico de cada pessoa. A reunião mensal passa a ser sobre decisão, não sobre planilha.

Metas, indicadores e plano de ação vivos

CRM e follow-up comercial sem oportunidade esquecida

Cada contato com próximo passo e data, do primeiro "oi" à proposta. O time vê o que vence hoje e a IA cobra o que ficou para trás.

CRM e follow-up comercial sem oportunidade esquecida

Great Academy Educação executiva

Capacitamos o seu time para o resultado continuar sem a gente

Treinamentos in company, workshops, mentoria individual (Coachtório) e eventos presenciais: a equipe aprende o método enquanto executa, e a empresa deixa de depender de quem está de fora.

  • Treinamento de vendas, liderança, indicadores e processos
  • Workshops de planejamento com o time inteiro
  • Mentoria individual para o empresário e os líderes
  • Eventos presenciais com a comunidade de clientes

A sua empresa precisa mudar de patamar?

Veja alguns dos resultados de quem fez o trabalho com a Great.

  • SCSI Informática4xde faturamento em 3 anos
  • Operações comerciais reestruturadas3xno valor médio de negócios
  • Indústria tradicional90 → 45 diasno ciclo de vendas, com o dobro de conversões

Quem somos Great Group, desde 2008

Uma consultoria que entra na empresa e fica até o resultado

Com sede em São Paulo, 18 anos de experiência e mais de 2.000 projetos por todo o Brasil, a Great Group é um hub de transformação de empresas: planejamento, gestão, comercial, finanças, pessoas e tecnologia própria.

Julio Amorim, fundador da Great Group
Julio AmorimFundador e CEO da Great Group

Julio Amorim fundou a Great Group em 2008. São 26 anos de experiência como executivo e empresário em Tecnologia, Saúde, Indústria, Serviços e Mercado Público. Especialização em Planejamento Estratégico pela Harvard University, dois MBAs (Gestão das Organizações do Futuro, BBI de Chicago; Gestão Estratégica, IPT-USP), conselheiro consultivo de empresas e autor do livro premiado "Escolha Vencer".

  • Harvard University: Planejamento Estratégico
  • Dois MBAs: BBI de Chicago e IPT-USP
  • Conselheiro consultivo em várias empresas
  • Autor do livro "Escolha Vencer"
  • +100consultores e especialistas na rede
  • +20segmentos de mercado
  • Brasilatuação presencial, híbrida e remota

Depoimentos

Quem passou por isso e mudou de patamar

Resultados reais de quem confiou no método da Great para transformar o negócio.

Faturamento 4x em 3 anos

A visão do Great não é acadêmica, mas voltada a negócios. O resultado do trabalho de Gestão Integrada simplesmente foi quadruplicar o faturamento da minha empresa em 3 anos, em um mercado de alta competição.

Hélio OliveiraDiretor Executivo · SCSI Informática

Clareza de onde está e aonde quer chegar

Antes só sabia que queria crescer; existiam dúvidas do como e quanto crescer, o que deveria ser feito e quem faria. Hoje enxergo de forma transparente onde a Huffix está, onde quero que ela chegue e o que precisamos fazer para isso.

Emiliano SantanaDiretor Executivo · Huffix

Um divisor de águas para a empresa

Fiquei impressionado com a postura do Julio Amorim perante o conselho de administração e com o brilhante trabalho que desenvolveram. Para nós vai ser um marco, um divisor de águas.

Eli Pinto de Melo JuniorPresidente · E-VIDA

Toda a equipe confiando no processo

O Great Group envolveu toda a equipe com entusiasmo e comprometimento, fazendo com que todos confiassem no processo de melhoria. Hoje recebemos todo o apoio nos momentos em que precisamos, para as dúvidas do dia a dia.

Viviane e Andreia KogaSócias · Perfumaria Sumirê

Conhecimento, competência e planejamento

A Norton Nunes conta com a experiência e parceria do Great Group através de um importante tripé: conhecimento, competência e planejamento, fortalecendo o caminho da empresa pela Gestão Integrada de Indicadores.

Luiz Carlos AlvesDiretor Comercial · Norton Nunes

Caminho estruturado e planejado

O Great Group traduziu em ações e orientações as melhores estratégias para atingir o mercado. Hoje nosso caminho está estruturado e planejado, e encontramos uma forma inovadora de fazer Gestão Empresarial.

Vladimir RochaSócio Diretor · Infomobile
Quero falar com um consultor

A conversa de 30 minutos não tem custo

Os primeiros resultados aparecem nas primeiras semanas

O trabalho começa pelos ajustes que dão retorno rápido e, ao mesmo tempo, constrói a base para o crescimento continuar depois que o projeto termina.

  1. Diagnóstico profundo

    Entendimento do negócio, dos números e das pessoas.

    Começo
  2. Plano de ação com dono

    Prioridades, metas e responsáveis em até 30 dias.

    Até 30 dias
  3. Primeiras semanasPrimeiros resultados

    Os ajustes rápidos já entregam número.

    Semanas
  4. Processo e time preparados

    Indicadores, rotina de gestão e equipe capacitada.

    Durante o projeto
  5. Crescimento com previsibilidade

    Gestão por indicadores, sem depender do dono.

    Depois

O que muda quando a trava sai

  • A empresa deixa de depender do dono
  • Lucro que vira caixa de verdade
  • Equipe com meta, dono e prazo
  • Vendas com método, não com sorte
  • Decisão por direção, não por urgência
  • Você volta a ter tempo para pensar

FAQ

Tudo o que você precisa saber antes da conversa

Isso é uma consultoria?

A Great Group é um hub de transformação de empresas: gente, método, processo e tecnologia. O que a sua empresa precisa, se precisar, a gente descobre na conversa, não antes dela.

A conversa é gratuita?

Sim. Trinta minutos, online, com um especialista da Great. Você sai com o diagnóstico do que trava e os primeiros passos, sem compromisso.

Serve para o tamanho da minha empresa?

Atendemos desde a empresa em que o dono ainda faz tudo até grupos com centenas de pessoas. O que importa é querer mudar o resultado.

A Great terceiriza a equipe ou o trabalho?

Não. A Great estrutura e capacita o time que já existe na empresa. Os consultores trabalham em colaboração com a equipe interna, implementam junto e acompanham os resultados.

Já contratei consultoria e não funcionou. O que muda?

A Great não entrega um relatório e vai embora: os consultores ficam presentes na execução, com planos de ação, prazos, responsáveis e reuniões periódicas de indicadores. Em 100% dos projetos, retorno comprovado.

Quanto tempo leva para ver resultados?

Os primeiros resultados tangíveis aparecem ainda nas primeiras semanas, a partir do diagnóstico e da priorização. O plano de ação é validado em até 30 dias e o acompanhamento segue até o resultado.

O trabalho é online ou presencial?

Híbrido: parte presencial nas instalações da empresa, parte remota, em todo o Brasil. O formato é ajustado ao contexto e à maturidade de cada cliente.

Quanto custa?

O investimento varia com o escopo e o formato escolhido, de projetos híbridos ao acompanhamento completo. A conversa inicial é gratuita e sai com uma proposta sob medida.

Minha empresa não tem CRM nem processo. Dá para começar?

Sim. Boa parte dos projetos começa exatamente assim: a Great implanta processo, indicadores e tecnologia própria (plataforma e agentes de IA) junto com o time.

Meus dados ficam protegidos?

Sim. Só a equipe da Great vê o que você escreveu, e usamos apenas para preparar a conversa.

Diga o que está travando a sua empresa. A gente já viu isso antes.

Conte em um minuto o seu cenário. Um especialista da Great responde em horário comercial e marca a conversa.

  • Desde 2008
  • +2.000 empresas
  • Conversa sem compromisso
ou fale agora pelo WhatsApp

Diga o que está travando a sua empresa

Sem formulário comprido, sem apresentação de serviço. Um especialista da Great entra em contato para uma conversa direta sobre o seu caso.

Sem compromisso de contratação · Resposta em horário comercial