Destrave 2027: descubra em 4 minutos as 3 travas que seguraram sua empresa em 2026 - Great Group

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Destrave 2027 · Great GroupQuais travas seguraram a sua empresa em 2026?

Descubra em 4 minutos, antes que elas segurem 2027. São 12 perguntas: no fim, você recebe no WhatsApp a nota de cada área da gestão e as 3 travas que mais pesaram, com o que fazer em cada uma. Se quiser, um especialista da Great transforma as travas nas 3 prioridades do seu primeiro trimestre, na Sessão Destrave 2027. Já tem um plano para o ano? O diagnóstico mostra onde ele trava.

Direção e estratégia
Gestão e execução
Finanças e resultado
Pessoas e liderança

Responda como a empresa funciona hoje, não como gostaria que funcionasse. Dá para voltar e mudar qualquer resposta.

Direção e estratégiaA empresa sabe onde quer estar daqui a 3 anos (faturamento, mercado, valor da empresa)?

Não há uma visão definida Está na cabeça do dono Existe, mas poucos conhecem Clara, escrita em números e conhecida pelo time

Direção e estratégiaExiste um plano estratégico com metas, responsáveis e prazos?

Não Metas soltas, sem plano Plano feito, mas pouco revisado Plano com metas, donos e revisão mensal

Direção e estratégiaCom que frequência a empresa olha clientes, concorrentes e mercado para decidir?

Nunca, de forma estruturada Só quando aparece um problema Uma vez por ano, no planejamento Rotina trimestral, com dados

Gestão e execuçãoComo as decisões saem do papel?

Dependem do dono lembrar e cobrar Reuniões sem ata, dono nem prazo Reuniões com responsáveis, mas os prazos escapam Rotina de gestão: reunião semanal, dono, prazo e cobrança

Gestão e execuçãoOs processos principais estão documentados e são seguidos?

Não, cada um faz do seu jeito Alguns, na cabeça das pessoas Boa parte, mas desatualizados Documentados, seguidos e melhorados

Gestão e execuçãoA liderança acompanha indicadores e decide com base neles?

Decisões na intuição Só o faturamento, no fim do mês Alguns números, sem rotina Painel semanal e decisões com base nele

Finanças e resultadoVocê sabe a margem de lucro real de cada produto, serviço ou cliente?

Não Tenho uma ideia geral Sei de alguns Sei de todos e uso para decidir preço e foco

Finanças e resultadoComo está a previsão de caixa?

Descubro quando falta Olho o saldo do banco Previsão para o mês Fluxo de caixa projetado para 90 dias ou mais

Finanças e resultadoVocê sabe quanto a empresa vale hoje e o que faz esse valor subir?

Não faço ideia Tenho uma noção, sem cálculo Já fiz um valuation, mas não acompanho Acompanho o valor e o que faz ele subir

Pessoas e liderançaSe o dono se afastar por 30 dias, o que acontece?

Quase tudo para Roda, com muita dificuldade Roda, mas as decisões ficam esperando Roda normalmente

Pessoas e liderançaA empresa tem líderes de área que respondem por metas?

Não, tudo passa pelo dono Tem coordenadores, mas sem meta Líderes com meta, mas sem autonomia Líderes com meta, autonomia e cobrança

Pessoas e liderançaComo o time é desenvolvido e avaliado?

Não há avaliação nem treino Avaliação informal, de vez em quando Avaliação anual e treinos pontuais Metas individuais, feedback e desenvolvimento contínuo

Pronto. Para qual WhatsApp enviamos o seu diagnóstico?

A nota aparece em seguida. O relatório completo, com as 3 travas e o que fazer, chega no seu WhatsApp.

Seu nome Empresa WhatsApp com DDD E-mail Faturamento anual da empresa Seu papel na empresa

Aceito que a Great Group guarde minhas respostas e fale comigo sobre o resultado, inclusive pelo WhatsApp, conforme a Política de privacidade. Meus dados não são vendidos, e posso pedir para apagá-los pelo e-mail contato@greatgroup.com.br.

Perguntas frequentes

Quanto custa?

Nada. O Diagnóstico Estratégico em 4 minutos é gratuito. O relatório chega no seu WhatsApp e, se quiser, um especialista da Great Group conversa com você sobre ele.

O que eu recebo?

A nota de maturidade da gestão, de 0 a 100, e o estágio da empresa (improviso, reativa, estruturada ou estratégica); a nota em quatro pilares (direção e estratégia, gestão e execução, finanças e resultado, pessoas e liderança); e as 3 travas que mais seguram o crescimento hoje, com o que fazer em cada uma.

Em que se baseia?

Nos pontos que separam empresas que crescem com direção das que crescem no improviso: visão escrita, plano com donos e prazos, rotina de gestão, indicadores, margem e caixa, dependência do dono e liderança. É a base da Metodologia UP, aplicada pela Great Group em mais de 2.000 projetos desde 2008.

Serve para empresa de que tamanho?

De R$ 1 milhão a mais de R$ 100 milhões por ano. Para empresas acima de R$ 5 milhões, o relatório também convida para o Great Valuation, que mostra quanto a empresa vale e o que faz esse valor subir.

Meus dados ficam protegidos?

Sim. As respostas ficam só na Great Group e o relatório abre por um link privado, que não aparece no Google e expira em 90 dias.